行業(yè)標(biāo)桿年

公司打造最具特色的中達(dá)品牌，具有產(chǎn)業(yè)鏈上制造型最優(yōu)、最全企業(yè)，使公司成為集設(shè)計(jì)、制造、總包全方位為客戶創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值的公司。

行業(yè)深化年

通過資本市場(chǎng)運(yùn)作，做產(chǎn) 業(yè)鏈的上下游延伸，特別 是與公司匹配的最具有設(shè)計(jì)特色的工程公司(設(shè)計(jì)院）進(jìn)行并購或參股，擴(kuò)大行業(yè)影響力，使公司具 有從研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、 總包—體的綜合能力公司。

產(chǎn)品創(chuàng)新年

精準(zhǔn)、高效創(chuàng)品牌：

1、精益管理，產(chǎn)品不斷提升穩(wěn)定性一致性；

2、提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，不斷擴(kuò)大領(lǐng)域；

3、核電軍工等特種材料形成客戶平臺(tái)；

4、提升高效管特色產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

客戶深化年

技術(shù)創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)銷售，精益流程：

1、流程整理、工序整合、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新；

2、企業(yè)形象升級(jí)、營銷思路升級(jí)，做好互聯(lián)網(wǎng)工具；

3、推進(jìn)數(shù)字化管理，自主創(chuàng)新，精益流程，細(xì)化核算機(jī)制。

戰(zhàn)略客戶年

1、通過銷售政策改革：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深度合作設(shè)備廠家，實(shí)現(xiàn)與客戶的戰(zhàn)略合作；

2、重新劃分市場(chǎng)，拓展中達(dá)品牌；

3、聚焦客戶，形成戰(zhàn)略合作，專注行業(yè)細(xì)分。

兩化融合年

1、明確兩化融合關(guān)鍵要素：一個(gè)中心、兩大支柱、三個(gè)核心、四項(xiàng)原則、五項(xiàng)攻關(guān)、六大表盤；

2、設(shè)備六源改善：每周1~2項(xiàng)設(shè)備六源改善，提升設(shè)備的稼動(dòng)力；

3、導(dǎo)入APS自動(dòng)排產(chǎn)系統(tǒng)：快速排產(chǎn)，快速管控和調(diào)整，確保滿足客戶交期；

4、導(dǎo)入無人倉儲(chǔ)智慧信息平臺(tái)：自動(dòng)掃碼、自動(dòng)領(lǐng)取、自動(dòng)結(jié)算；

5、客戶APP小程序：讓客戶全面了解合同訂單的執(zhí)行進(jìn)度情況和質(zhì)保書，提升客戶滿意度。